Desde 1995, CDN está al lado de la empresa en su abertura para la relación con la sociedad. El trabajo involucra orientación estratégica, estructura operacional, investigación y conocimiento profundo de los objetivos del cliente. La agencia participa directamente de fechas importantes, como los 60 años de la empresa.

La creación de la mayor petroquímica de América Latina, a partir de la fusión de cinco empresas, exigió un proceso de comunicación planeado e intenso junto a los stakeholders. CDN participó del comité dirigente y fue responsable, entre otros aspectos, por la publicación de esta creación, un hecho de gran relevancia.

Cuando las empresas Petrobras, Grupo Ultra y Braskem se unieron para comprar el Grupo Ypiranga, fue necesario implementar un exhaustivo y bien coordinado trabajo de divulgación y aclaración, incluyendo una conferencia de prensa convocada en sólo dos horas.

Tim Brasil es cliente desde febrero de 2007. CDN ofrece consultoría estratégica e implementación de acciones de comunicación. Varios lanzamientos de servicios innovadores han sido divulgados con resultados excelentes. Recientemente, CDN trabajó la comunicación de la incorporación de Intelig por TIM.

El mayor banco del país desarrolla una intensa relación con la prensa, y necesita de apoyo estratégico en esta actividad. El equipo CDN produce informes analíticos diarios y mensuales sobre la presencia del BB en los medios.

La institución necesitaba investigar la percepción de su imagen por sus diversos públicos, de colaboradores a líderes gubernamentales. CDN conceptuó y lideró la investigación, que orientó la planificación de comunicación.

En enero de 2007, tras el accidente en las obras de la estación Pinheiros del Metro de São Paulo, CDN implementó un amplio plan de gestión de crisis en comunicación, incluyendo relación con medios y con la comunidad.

Al actuar con una de las marcas más conocidas del mundo, CDN desarrolló un plan de comunicación integrada: relaciones con medios, relaciones institucionales (apoyo a las campañas de vacunación y combate al dengue, relación con los dirigentes del Foro Social Mundial), capacitación de portavoces. El portal McDonald’s en internet, idealizado por CDN, recibió reconocimiento internacional.

Además del trabajo permanente de análisis de medios, CDN participó de dos procesos decisivos para la historia del banco en Brasil: en la compra del Banespa, una investigación con los empleados permitió la reformulación de la comunicación interna; en la mayor IPO (Oferta Pública Inicial) del país, la acción junto a stakeholders fue fundamental.

A partir de un amplio diagnóstico de imagen, CDN implementa un programa de posicionamiento del sector bancario como uno de los más avanzados del mundo y consciente de su papel en la sociedad brasileña.

Una inusitada conferencia de prensa en un barco en el río Tieté llamó la atención para el problema de la contaminación, en especial la provocada por las botellas PET. Se lanzó la manta hecha de este material y comercializada con exclusividad por la red. Desde 2005, CDN viene realizando un programa de diagnóstico de imagen y comunicación para la empresa.

El Consejo Empresarial Brasileño para el Desarrollo Sostenible le confió a CDN la organización, divulgación y captación de patrocinios de dos ediciones del evento Sostenible (2007 y 2009), que reunió expertos internacionales.

Socia de la empresa desde el 1996, CDN estuvo presente en dos momentos de destaque: el lanzamiento del Viagra en Brasil, que exigió una comunicación planeada y bien conducida; y la campaña Corazón de Mujer, que divulgó la importancia de la prevención de enfermedades cardiovasculares en mujeres.

Las instituciones particulares de enseñanza superior de São Paulo, reunidas en su entidad, buscaban un socio capaz de desarrollar un índice que abarcase el sector. CDN realizó un amplio estudio de imagen y reputación junto a públicos estratégicos.

CDN promovió el lanzamiento del Cross Fox junto a la prensa no especializada, incluyendo la visita a la fábrica, con gran repercusión. La agencia también suministró apoyo estratégico en situaciones especiales, como recall de vehículos.

Un país de vanguardia en design, urbanismo, moda, gastronomía y tecnología. Este fue el mensaje de los eventos que, durante una semana, CDN organizó en São Paulo, en preparación a la visita de la reina Beatriz.

Sigilo en la fase de preparación del anuncio y coordinación de las operaciones el día de la divulgación han marcado la acción de CDN en la compra de la cerveza Kaiser por Molson. La prensa nacional y extranjera, además de autoridades, aclararon sus dudas de forma organizada.

Por primera vez la entidad realizó su encuentro anual en América del Sur, en Florianópolis (SC). CDN coordinó la divulgación del evento, llevando el noticiario para las páginas de turismo, pero también de negocios y sostenibilidad.

Cliente de CDN desde el 2003 para acciones de Relaciones Públicas e Institucionales. El trabajo consiste en la construcción de una relación sólida entre la empresa y sus stakeholders. Para el público interno, CDN desarrolló el Trofeo Planeta, que ya está en la tercera edición, por el cual son premiadas las acciones de sostenibilidad desarrolladas por los 16 fabricantes de Coca-Cola en Brasil. Para el público externo, un gran éxito es el Premio Pemberton, cuyo nombre homenajea el creador de Coca-Cola. El premio distingue investigaciones científicas en el área de la Salud.

El evento mundial Hora del Planeta buscaba adhesión en Brasil. Mediante articulación con creadores de opinión, autoridades, atletas y celebridades, CDN apoyó la comunicación del movimiento, simbolizado por el acto de apagar las luces, inclusive de monumentos, como el Cristo Redentor.

Por su reconocida experiencia en la gestión de temas sensibles, CDN fue contratada por Petrobras para actuar en dos momentos importantes: la CPI sobre la empresa en el Congreso y la polémica del diesel.

El Fondo de Previsión del Banco Central contrató a CDN para un reposicionamiento de su imagen. Tras un detallado diagnóstico, la agencia implementó varias acciones que han reconciliado la entidad de sus públicos, como el Café con Centrus (encuentro de los beneficiados con los administradores del fondo).

Por primera vez en Brasil, el gobierno federal decidió desarrollar un plan de relaciones públicas en el exterior. La divulgación de los aspectos económicos, institucionales y sociales del país quedó a cargo de CDN, tras una disputada licitación.